LEISTUNGEN

Herausforderungen gibt es in Unternehmen immer. Auch verschiedene Meinungen gehören zum Alltag. Doch manchmal finden die Verantwortlichen keinen gemeinsamen Nenner mehr, können Konflikte nicht lösen oder sich einfach nicht weiterentwickeln. Dann braucht es Unterstützung von Extern.

Was ich für Ihr Unternehmen leiste

Bei meiner Tätigkeit für Ihr Unternehmen bringe ich wertvolle Kompetenzen mit, um Ihr Unternehmen erfolgreich(er), Mitarbeitende zufrieden(er) und Prozesse einfach(er) zu machen. 

  • Als Mediator gehe ich empathisch auf meine Mitmenschen ein.
  • Ich entwickele Strategien wie ein Coach. 
  • Prozesse und Kennzahlen analysiere ich wie ein Controller. 
  • Ich übernehme (Führungs-) Verantwortung.
  • Ich greife auf ein großes, stetig wachsendes Netzwerk zurück.

Um individuell und bedarfsorientiert agieren zu können, arbeite ich mich außerdem intensiv in die Leistungen und Produktwelten Ihres Unternehmens ein und analysiere die Erwartungshaltung Ihrer Stakeholder. So entwickele ich ein großes Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kundschaft, Ihrer Mitarbeitenden und weiterer Beteiligter. 

Zu Beginn der Beratung ist es wichtig, alle Gesprächspartner abzuholen. Nur so können alle auf Augenhöhe miteinander sprechen. Dann wird der Status quo betrachtet: 

  • Welchen Herausforderungen steht Ihr Unternehmen gegenüber? 
  • Was sind aktuelle oder schon länger bestehende Probleme? 
  • Wo gibt es Konflikte? 

Ich helfe dabei, Symptome zu erkennen, um ihren Ursachen auf den Grund zu gehen. Warum stehen wir da, wo wir stehen? 

Ich evaluiere die Ergebnisse der Beobachtungen und erstelle eine Strategie – einen Maßnahmenplan. Auf Grundlage dieses Fahrplans kann ich in Ihre (womöglich) eingefahrenen Prozesse eingreifen und Sie dabei unterstützen, sie zu verbessern. Hierbei übernehme ich bei Bedarf und zeitlich begrenzt auch die Verantwortung für das operative Geschäft, ich agiere als Interimsmanager.