Vom Konzept bis zur Umsetzung eine strukturierte Begleitung
mit dem nötigen Gespür für den Unternehmer und seinen Mitarbeitern.
mit dem nötigen Gespür für den Unternehmer und seinen Mitarbeitern.
Controlling
- Umfassende Finanzanalyse und strategische Steuerung.
- Kennzahlenanalyse: Analyse relevanter KPIs.
- Budgeterstellung: Entwicklung und Überwachung des Budgets.
- Identifizierung von Kostentreibern: Aufdecken von Einsparpotenzialen.
- Maßnahmenkatalog: Erstellung von Empfehlungen zur Kostenoptimierung.
